Nyky- ja tavoitetilan analyysit

Johtoryhmän käynnistys- ja sparrauspalvelun arviointimenetelmät pohjautuvat yksilö- ja ryhmätason syvähaastatteluihin ja workshop-työskentelyyn. Lisäksi sparraspalvelun yhteydessä tietoa syvennetään 180°-arvioinnin avulla. Johtoryhmän valmentaja tutustuu myös muuhun tarpeelliseen ja saatavilla olevaan materiaaliin, kuten yrityksen strategiaan. Mikäli kaivataan syvällisempää tietoa johtoryhmän jäsenistä ja ryhmän toimivuudesta, niin tietoa voidaan kerätä erillisellä sopimuksella myös persoonallisuusanalyyseilla.

Analyysin tarkoituksena on tunnistaa johtoryhmätyöskentelyn nykytila ja tuoda esiin keskeisimpiä johtoryhmätyöskentelyn painopistealueita. Analyysin jälkeen tiedetään paremmin johtoryhmän vahvuudet ja kehittämiskohteet. Lisäksi 180°-arvioinnin tuottama henkilökohtainen analyysi antaa johtoryhmän jäsenille palautetta omasta esimiestyöskentelystä ja tukee ammatillisen itsetunnon kehittymistä.